Q245R容器板名副其实的国之重器。2008年之前,二重集团重型装备股份有限公司是国重机行业龙头企业之一.二重经营业绩表现突出,尤其是2000年至2008年间,产值增速如坐火箭,八年时间从6.2亿元飙升至128亿元。2010年2月2日,二重在上交所上市,Q245R容器板正式进入资本市场。然而,二重进入资本市场后的表现却令人大跌眼镜,上市第二年便出现1.4亿元亏损,随后几年亏损愈发严重,2012年亏损28.89亿元,2013年亏损32.07亿元,2014年亏损预计达到78亿元,如此严峻的形势下,已被暂停上市的*ST二重不得不顺应新规,走上主动退市之路。

  加快振兴装备制造业,国家“十一五”发展规划提出的发展思路,借助发展的大好趋势,重型装备制造企业应采取相应措施,建立新的发展战略,才能在新的发展规划形势下的市场竞争中争取到主动。本文在吸收国内外相关研究理论的基础上,按照战略分析—战略制定—战略实施的战略路线对二重集团公司的重型Q245R容器板市场的发展战略进行研究。按照战略路线研究思路,论文首先系统地评价了二重集团重型容器市场面临的外部环境,采用PEST方法和“五力”竞争模型进行分析,指出了二重集团重型容器市场的机会和威胁,并用EFE矩阵对其评价;采用价值链方法对二重集团重型容器市场内部环境进行分析,指出了其优势和劣势,并用IFE矩阵对其评价。以上分析的基础上,对二重集团的重型容器进行了战略定位,明确定位为聚集战略,提出了重型容器市场聚焦在石化行业、煤化行业锻焊型和厚板型上,进而到核电领域核承压设备的战略构想。